Dans le monde professionnel, ces deux termes (transparence et sincérité) sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais il est crucial de comprendre leur distinction pour améliorer nos interactions et notre leadership.
3 réflexions (très sérieuses) qui montrent qu’il est peut-être temps d’être coaché Vous êtes dirigeant, manager, ou responsable d’équipe. Vous tenez la barre dans un environnement mouvant, intense, parfois absurde. Et puis un jour, vous vous surprenez à dire :
La dynamique du bouc émissaire est une réalité fréquente dans les entreprises. Que vous soyez un coach professionnel ou un dirigeant, il est essentiel de comprendre ce phénomène pour protéger vos équipes et maintenir un climat de travail sain. 🚨 Voici les principales étapes de la formation d’un bouc émissaire et comment les gérer efficacement. 💪
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La sincérité peut avoir un impact significatif sur vos relations professionnelles (et bien sur personnelles) Voici quelques exercices pratiques pour développer et renforcer votre sincérité :
Et si le rôle du manager allait bien au-delà du pilotage d’équipe ? Découvrez pourquoi et comment le coaching de managers peut transformer la posture managériale en profondeur.
Reprendre son souffle. Une expression simple, presque banale. Et pourtant, elle résonne avec force dans le quotidien de nombreux dirigeants et entrepreneurs en ce moment. Entre crises économiques, incertitudes structurelles, pressions sociales et responsabilités qui s’accumulent, ils sont de plus en plus nombreux à avoir le souffle court. Certains ont le souffle coupé par ce qui leur tombe dessus. D'autres retiennent leur souffle, suspendus à une décision bancaire, à un marché qui se retourne ou à une négociation tendue. Beaucoup suffoquent, littéralement, pris au piège d’un quotidien qui ne leur laisse plus d’air.
Les signaux d’alerte : quand le corps dit stop avant la têtePourquoi diriger ne devrait pas rimer avec suffoquer ?🎯 Et si on formait les managers à inspirer autant qu’à piloter ?